01 | 長年の経験を経て見つけた、自分が挑戦すべき場所

専門学校を卒業して、新卒で入ったのは国産車ディーラーでした。メカニックとしてスタートし、工場の主任やリーダー、管理職、技術的な部署まで、約21年のあいだにさまざまな立場を経験しました。

「本当にいろいろな経験をさせてもらいました。ただ、長く勤めるほど見えてくるものもありました。ある意味、仕組みとしては完成しきっていて、何かを変えようと声を上げても順序を踏まないと届かない。21年もいると変えたいところが見えてくるのに、うまくいかなくて」

技術者としての物足りなさもありました。

「何十年も同じメーカーのクルマを触っていると、知り尽くしてしまって『またこれか』とドキドキがなくなってしまうんです」

次の職場を選ぶ条件は、国産車ディーラー以外であること。そのなかでIDOMを選んだ決め手は、新しい工場を一からつくるという話と、さまざまなメーカーのクルマや輸入車を扱えることでした。

「工場を一からつくるのは面白そうだし、やりがいがあると感じました。自分がやりたいことと、ちょうど重なる会社だと思ったんです」

02 | 「やらない」ではなく「どうやるか」を話せる工場

2022年5月にIDOMへ入社し、最初に感じたのは判断の早さでした。

「フットワークの軽い会社だなと感じました。いろいろ試せるのが面白いんです。意見が通るというか、『やっていいんだ』と思える。いわゆるお役所仕事ではないんですよね」

入社から8〜9か月で工場長を任され、力を入れたのは「自社の工場でできる仕事を増やすこと」でした。

「中古車業界の整備工場は、広く浅くになりやすいんです。でも、少し頑張れば自分たちでできることもあるはず。自社でできることが増えれば収益にも少しずつプラスになる。そう考えて声を上げてきたつもりです」

お客様へのメンテナンスの提案を、スタッフと一緒に考えることもありました。

「『こういうのをやったらお客様が喜ぶよね』とみんなで話すんです。もちろん『それは大変だ』という意見も出ますが、すり合わせて納得してもらう。やらないという話ではなく、やるにはどうしようという話ができるのが楽しかったですね」

03 | 教える仕事を求めて一度は外へ。そして得た気づき

工場長として働くうちに、横山さんは次のキャリアを考えるようになります。

「教える立場に関わる資格も持っていたので、整備の仕事を活かしながら、人を育てる仕事をやってみたいと思い始めたんです」

人に教える仕事への関心と、以前から抱いていた輸入車への興味が重なり、2026年1月にIDOMを離れることを決断します。 移った先の輸入車ディーラーでは現場から経験を積む覚悟でしたが、思い描いていた「教える仕事」への道筋は想像とは違っていました。

「そのときに思ったんです。わざわざ会社を変えなくても、できたことだったかもしれない、と。IDOMなら、いろいろやらせてもらえるし、自分で考えられる。やり方次第で、思い描いていた形に近づけたんじゃないか。自分の中では、一度辞めて外に出たことは失敗だったと思っています。早まったかもしれない、と」

04 | かつての部下との縁。「お帰り」と迎えてくれた仲間

そんな胸の内を打ち明けたのは、工場長時代に一緒に働いていたかつての部下たちでした。IDOMを離れてからも連絡を取り合う関係が続いていたといいます。

「いまこうなんだよ、と話したら、『戻ってくればいいじゃん』という感じになって」

部下たちが当時の上司に話をつないでくれましたが、ためらいもありました。

「ウェルカムバック採用と言えばきれいに聞こえますが、いわゆる出戻りですよね。ずうずうしいお願いをしているんじゃないかという思いがどうしてもありました」

ところが、周りの反応は予想とは違っていました。

「相談したときも入社してからも、『戻ってきたんだ、お帰り』と大歓迎で迎えてくれたんです。戻っても、思っていた以上にこれまでと変わらないんだなと感じています」

2026年5月、横山さんは整備士としてIDOMに戻りました。そして約3か月後、再び工場長を任されています。外の会社を経験したからこそ、IDOMの「自分で考えて試せる自由度」や「挑戦できる環境」の魅力を改めて感じていると語ります。

05 | 「意外と大丈夫。戻っておいでよ」再び挑む工場長

いま、横山さんは再び工場長として、外で挑戦しようとした「教える仕事」に向き合っています。

「現場でクルマのことを教えていくことが、いまの自分のやりたいことの第一歩だと思っています。自分のレベルアップより、スタッフのレベルアップを少しでも手伝いたいですね」

その先に見据えているのは、IDOMの整備工場のさらなる進化です。

「これだけ全国規模で設備も種類も豊富な工場を展開しているので、整備力をもっとつければ中古車業界でさらに強くなれるはずです。そのために必要なのは、正しく整備して安全にクルマに乗っていただけるスタッフ。自分にできることは教育なんだろうなと思いながら、2度目の入社をして働いています」

最後に、同業に移ってIDOMに戻りたいのに言い出せずにいる元同僚に向けて、横山さんはこう話します。

「一度慣れ親しんだところに戻りたいと思っても、戻っちゃいけないんじゃないかというイメージがどうしてもついてしまう。私もそうでした。でも、意外と大丈夫。『戻っておいでよ』と、ストレートに言えますね」

横山さんがIDOMに戻るきっかけになったのは、工場長時代の部下たちとのつながりでした。上司と部下ではなくなってからも続いていたやり取りのなかで、「戻ってくればいいじゃん」という言葉が出てきたといいます。横山さん自身が「出戻りはずうずうしいのでは」と感じていたように、辞めた仲間の多くも、自分からは言い出しにくいのかもしれません。

工場や店舗で一緒に働いた仲間の顔を、思い浮かべてみてください。いまどうしているかを聞くついでに、IDOMのいまを伝えてみてください。

※記載内容は2026年10月時点のものです。