事業・会社選択理由
40代/男性/2025年入社/営業職
入社時には研修がありましたが、入社後現場配置されてからは研修があまりなく、各自の業務の中で覚えていかなければいけないため、社員の成長にばらつきがあると感じる。振り返り研修や業務を覚えるためのツールなどがあれば、定着もしやすいと思います。
当社で働く社員の“生の声”をご紹介します。
働く中で感じたやりがい、成長の機会、挑戦のエピソードなど、未来の仲間に向けたメッセージが詰まっています。
当社でのキャリアをイメージするヒントとしてご覧ください。
40代/男性/2025年入社/営業職
入社時には研修がありましたが、入社後現場配置されてからは研修があまりなく、各自の業務の中で覚えていかなければいけないため、社員の成長にばらつきがあると感じる。振り返り研修や業務を覚えるためのツールなどがあれば、定着もしやすいと思います。
40代/男性/2025年入社/営業職
新しいことに挑戦できる環境だったからです。
40代/男性/2025年入社/営業職
お客様に頼られる存在になりたいです。
40代/男性/2025年入社/営業職
自動車業界は特殊で粗利単価が高いのでPL管理がわかりやすい。
各カテゴリーが大きく区分されている為に、
問題点が明確である。
若年層でもわかりやすい数値管理ができるとみえる。
カテゴリーが大きいほどコントロールしやすい。
40代/男性/2025年入社/営業職
インセンティブを主体とした給与制度は、個人のやる気を促進させている。
各階級を設けることで、個人進捗も確認できる。また、店舗別に階級ティアランクがあり、
目標とする年収帯も目標となる。
成長をしたいと考える人には素晴らしいと思います。
40代/男性/2025年入社/営業職
個人の成長と可能性
40代/男性/2025年入社/営業職
成長
30代/男性/2025年入社/営業職
社員誰もが評価制度の詳細を閲覧できるようにクリアになっている。数値に直結する業務が評価の主軸だが、良くも悪くも上司によって業務内容、業務量が変わるため社内政治も必要。営業職は特にどこの店舗に配属になるかが重要だと感じる。
30代/男性/2025年入社/営業職
自身の弱みを改善できると感じたから。
30代/男性/2025年入社/営業職
とにかく先ずは店舗経営を実現したいです。
40代/男性/2025年入社/営業職
ホワイト500取得を目指し、公休年間120日や残業時間20時間制限などを徹底している為、
良好なワークライフバランスが実現でき、家族との時間や趣味や遊びの時間もしっかりとる事が出来、充実した時間を過ごす事で日々の業務に於いても良いパフォーマンスが発揮できると思います。
40代/男性/2025年入社/営業職
現在私は自社ローンを取り扱う店舗に従事していますが、今までの中古車業界で自社ローン販売店のイメージはとても良くなかったとかんがえております。
理由としては「自社ローンでしか購入できない為、車両自体が割高」「人気のない車両や古い車両だらけ」「売ったら売りっぱなし」などのイメージが強かった為です。
しかしIDOMで運営している【じしゃロン】は年式こそあまり新しめな車両は多くはありませんが、購入後の保証や支払い期間である4年間は高額な車検費用の心配もなく車を持てる事や、4年後に通常のガリバー店舗でお客様の本当に欲しかったお車を買ってもらうという目標などもあり、購入いただいた後も長きに渡りお客様とお付き合いしていく取り組みとなっている事が強みだと思います。